Wir decken Potenzial in Arztpraxen auf!

Wer sein Potenzial kennt, kann optimal durchstarten.

Stellen Sie sich vor, das Potenzial Ihrer Praxis kann um mindestens 20 % gesteigert werden.

Wie interessant ist das für Sie?

 

Potenzialberatung NRW
Die Potentialberatung soll Unternehmen und Beschäftigte dabei unterstützen, Wettbewerbsfähigkeit und Beschäftigung zukunftsorientiert zu sichern und auszubauen. Mit Hilfe externer Beratungskompetenz und unter Beteiligung der Beschäftigten sollen die Potentiale des Unternehmens ermittelt und darauf aufbauend die Umsetzung notwendiger Veränderungsschritte in die Praxis begleitet werden. Zu beachten ist, dass für die Umsetzung der Förderung ein Beratungsgespräch und eine Bewertung der Vorhaben durch eine Beratungsstelle vorausgesetzt wird. Nähere Informationen erhalten Sie bei der für Sie zuständigen Beratungsstelle.

Was bedeutet Praxis-Check?
Ihre Praxis und Ihre Beschäftigten stehen vor enormen Herausforderungen. Der Wettbewerb verlangt von Ihnen ein Höchstmaß an Flexibilität, Innovationsfähigkeit und Entwicklungsbereitschaft. Der Praxis-Check hilft Ihnen, auf den Punkt genau Ihre Stärken zu benennen und hieraus Neugeschäft zu genieren. Darüber hinaus ermitteln wir Ihr Potenzial, das Sie nach erfolgter Analyse in Eigenregie oder nach unserer Handlungsempfehlung schöpfen. Ziel: Wir zeigen konkrete Lösungen auf, die Sie schnell und kostengünstig umsetzen können. Gleichzeitig dient der Praxis-Check als Grundlage für die Abstimmung möglicher Beratungs- oder Seminarbedarfe.

Was wird gecheckt?

Das Gesamtbild des Praxis-Checks ergibt sich aus strukturierten Beobachtungen anhand von speziell für Arztpraxen entwickelten, standardisierten Checklisten. Diese Checklisten fragen Aktivitäten des Praxispersonals im Praxisumfeld sowie im Umgang mit Patienten – am Telefon, ebenso wie am Empfang und im Wartebereich - ab. Darüber hinaus stehen im Mittelpunkt die Darstellung von besonderen Angeboten, Cross-Selling und die Präsentation der Praxis nach außen durch das Personal. In Hinblick auf internes Medizin-Marketing erfolgt die fachliche Bestandsaufnahme des für den Experten sichtbaren Patientenumfelds und der zugänglich gemachten Praxisräume.

Der Check deckt Umsatzreserven auf und erschließt insgesamt das Umsetzungspotenzial Ihrer Mitarbeiter/-innen. Die auf Ihre Praxis abgestimmten, richtigen Maßnahmen zur Nutzung Ihrer Reserven und Erreichung Ihrer Ziele werden konkret formuliert und Sie erhalten eine klare Handlungsempfehlung.

Der Praxis-Check wird in Ihren Räumen durchgeführt.

Ziel

Im Mittelpunkt der strukturierten Beobachtungen anhand von speziell für Arztpraxen entwickelten, standardisierten Checklisten stehen die aktive Patientenansprache, Darstellung von IGeL-Angeboten und die Präsentation der Arztpraxis nach außen durch Ihre Mitarbeiterinnen.

Nutzen
Erfahrungsgemäß ermitteln wir an verschiedenen Stellschrauben ein latentes vierstelliges Umsatzpotenzial pro Mitarbeiter pro Monat. Wie viele Mitarbeiter haben Sie? Dann kennen Sie nun Ihr Potenzial - lassen Sie uns Ihre Faktoren analysieren - generieren Sie Ihren potenziellen Mehrumsatz!

Ergebnis

Schriftliche Analyse in Gutachtenform, mit der Identifizierung des tatsächlichen Potenzials Ihrer Praxis und einer konkreten Maßnahmenempfehlung.

Dauer

Je nach Praxisgröße ca. 2 - 3 akademische Stunden gezielte und strukturierte Beobachtung zuzüglich Interview mit der Praxis-Leitung von ca. 1 Stunde. Gespräche mit dem Personal ca. 15 - 30 Minuten pro Person. Auswertung unter Verwendung unserer Analyse-Tools 1 - 1,5 Beratertage sowie Auswertungsgespräch mit anschaulichen Handlungsempfehlungen zur direkten Umsetzung für sofortige Optimierungsergebnisse.

 

Wählen Sie die für Sie wichtigen Bereiche aus:

• Anmeldung/Empfang/Wartebereich
• Bestands-Kunden / Neukunden
• Akquise & Marketing
• Telefon
• PR
• Umsatzsteigernde Maßnahmen
• Mitarbeiter/-innenAktionen
• Umgang mit Druck und Belastung
• Kommunikation
• Cross-Selling
• Empfehlungsmarketing.

Praxis-Check

• Je nach Praxisgröße ca. 2 - 3 akademische Stunden gezielte und strukturierte Beobachtung zuzüglich Interview mit der Praxis-Leitung von ca. 1 Stunde. Gespräche mit dem Personal ca. 15 - 30 Minuten pro Person.
• Auswertung unter Verwendung unserer Analyse-Tools 1 - 1,5 Beratertage sowie Auswertungsgespräch mit anschaulichen Handlungsempfehlungen zur direkten Umsetzung für sofortige Optimierungsergebnisse.
• Überreichung der Ergebnismappe